لماذا تفشل المشاريع الريادية؟

  تشكّل التشريعات والبيئة القانونية عنصراً مهماً في دعم الرياديين، هذا بالإضافة إلى سياسات الدول التي تنهض بالمشاريع الريادية، على اعتبار أنها مكوِّنٌ ذو أهمية في خلق ودعم بيئة الريادة في أوساط الشباب، خاصة إذا ما كان هناك برامج حكومية وأهلية داعمة للرياديين؛ من حيث توفير الدعم المادي والمعنوي لتجاوز …

أكمل القراءة »

توقف عن الحلم .. وابدأ العمل ..

  “الخطر الأكبر هو عدم المغامرة في عالم مليء بالمتغيرات، فالاستراتيجية المضمونة للسقوط هي عدم المغامرة”.. هذه مقولة شهيرة لمارك زوكربيرج، مؤسِّس “فيس بوك”، وأصغر ملياردير في العالم، أمّا ستيف جوبز؛ مؤسِّس شركة آبل فيقول: “عملك سيملأ جزءاً كبيراً من حياتك، والطريقة الوحيدة التي تكون فيها راضياً عن ذلك، هو …

أكمل القراءة »

أنت.. وشريكك

  تُعتبر الشراكة في المشروعات الاقتصادية، سلاحاً ذا حدين، فوجود شريك لك في مشروعك يُمكن أن يضيف لك الكثير من المزايا، وقد يكون العكس، والشراكة تجعلك تصل أسرع وبمجهود وتكاليف أقلّ إلى أهدافك، وإذا كانت الشراكة قائمة على معايير وأُسس واضحة فالوضع سيكون أفضل بكثير. لكن على جانب آخر؛ الشراكة …

أكمل القراءة »

ثقافة الريادة.. أن تكون دائماً في المقدمة

  يمكن اعتبار الريادة أنّها وسيلة تُمكِّن المؤسسة أو المنظمة من تحقيق أهدافها، وقد اتبعتها الكثير من المؤسسات للوصول إلى مستوى معين من النجاح، وكان لها عظيم الأثر في تشجيع تلك المؤسسات على الإبداع والابتكار والتفرُّد، فكانت تسابق كل جديد، وتحقق الميزة التنافسية.. باختصار إنها ثقافة الريادة.   إذن.. الريادة …

أكمل القراءة »

كيف نكوّن شراكات ناجحة؟

  “التعاون من أجل تحقيق أهداف مشتركة”، هو أبسط تعريف لكلمة “الشراكة” التي تحمل في مفهومها الكثير من التحديات؛ حيث تقوم على مبادئ واضحة، يلتزم جميع الأطراف باتباعها للوصول إلى أعلى درجات التكامل في العمل المشترك، وفي أية شراكة تقع المسؤولية على عاتق الجميع، فهي مسؤولية تشاركية هدفها الحصول على …

أكمل القراءة »